Ett lyckat generationsskifte för Bröderna Karlsson

Bröderna Karlssons Bilservice i Hässleholm startades 1975 av bröderna Gert och Göte Karlsson. Verksamheten har till stor del varit inriktad på bilreparationer och plåtverkstad, men det har också förekommit en viss försäljning av bilar. Gerts son Stefan visste redan i tolvårsåldern vad han skulle göra i framtiden:

– Det pratades tidigt om att jag skulle ta över eftersom det i stort sett bara var jag som var intresserad av att ta över. Mina syskon och kusiner har andra arbeten som de trivdes med, berättar Stefan.

Men även om det var förutbestämt sedan länge, så var generationsskiftet inte klart förrän Stefan hunnit fylla 32 år.

Köpte till marknadsvärde
– Jag har nog varit lite otålig ibland, men det är egentligen bara nyttigt att vänta och verkligen sätta sig in i den verksamhet som man ska ta över, menar Stefan.

För att skiftet skulle bli så rättvist som möjligt och för att Stefan inte skulle känna att han fick fördelar jämfört med till exempel sina kusiner så bestämdes det att Stefan fick köpa företaget efter gällande marknadsvärde. Precis som vilken annan utomstående köpare som helst. I dag har företaget sex anställda och en omsättning på ca 7 mkr. Pappa Gert och farbror Göte arbetar fortfarande kvar i firman.

– Det innebär en stor trygghet för mig att ha pappa och Göte kvar, förklarar Stefan. Jag tror också att de själva tycker det är skönt att få vara kvar på ”sin” firma och kunna trappa ner i lugn och ro i egen takt.

Planera framtiden tidigt
Men ett byte av ägaren, eller som i detta fall ett generationsskifte, kräver noggrann planering. Det finns så många frågor på vägen och olika lösningar att ta ställning till som gör att det hela drar ut på tiden.

– Trots att vi var ganska klara på hur vi ville ha det så tog det ändå drygt ett år innan vi kunde genomföra affären. Och jag hade inte klarat det utan stöd från banken, min revisor och mitt försäkringsbolag, konstaterar Stefan.

Stefans råd till alla som funderar på ägarbyte eller generationsskifte är att försöka ligga steget före och planera för sitt företags framtid redan i dag.

– Ha en öppen dialog med banken och revisorn, och ta reda på olika alternativ i god tid. Då blir inte processen så lång och jobbig när det väl är dags.

Så här säger Stanley Palm, företagsrådgivare på Sparbanken 1826:

– Alla företag är olika och det finns ingen standardlösning. Vi tittar på alla dimensioner – ekonomiska, juridiska och även känslomässiga – och erbjuder sedan en individuell lösning genom hela processen. Från värdering till avslutad försäljning.

Gå till www.sparbanken1826.se/foretag

Du vet väl att du kan prenumerera kostnadsfritt på Bättre Affärer!

ANGE DIN E-POSTADRESS NEDAN