NYHETER OCH TIPS FÖR FÖRETAG - NR 4 - 2008
Tillbaka till förstasidan Skriv ut Tipsa en kollega Prenumerera!
Ulricehamns Sparbank

Åsundens Åkeri – mästare på logistik

För 20 år sedan lades grunden till det som i dag har blivit Åsundens Åkeri AB. En budbuss har utvecklats till att bli en hel vagnpark med 19 fordon i alla dess storlekar. Mannen bakom det framgångsrika åkeriet är entreprenören Tomas Sjögren.
I det lilla samhället Marbäck, strax utanför Ulricehamn, hittar du Åsundens Åkeri. På företagets ägor finns förutom kontoret, tvätthallen och lagerlokalerna allt från den minsta budbil till stora lastbilar som dagarna i ända är ute på vägarna för att hämta eller lossa varor hos någon av de 600 kunderna.

Åsundens Åkeri har lyckats väl i branschen, inte minst vad gäller god lönsamhet. Framgångsfaktorerna är flera. Tomas Sjögren, ägaren av Åsundens Åkeri, vill först och främst ge en eloge till de anställda som verkligen ställer upp på hans tankesätt kring företaget som de i sin tur för ut till kunderna. Det hela handlar om servicekänsla ut i fingerspetsarna.

Ta en fika

– Vi vill att kunden ska veta att vi är enkla att jobba med och att vi gör det yttersta för att tillmötesgå deras önskemål, säger han och tillägger:

– Jag uppmuntrar ofta chaufförerna att stanna kvar hos kunden och ta en fika. För oss är det viktigt att vara personliga och att kunden också upplever det så. Vi ska helt enkelt kunna våra kunder. Det är en av våra konkurrensfördelar jämfört med andra åkerier.

Klockan 05.30 på morgonen tänds första lampan på åkeriet. Då är det dags att lasta om det gods som hämtats och packats dagen innan. När chaufförerna dyker upp någon timme senare står några fordon färdiga för avfärd. Vid 15-tiden börjar bilarna så smått rulla tillbaka in på gårdsplanen i Marbäck. De har då varit på tur till Göteborg, Borås, Nässjö, Jönköping eller någon annan ort inom en radie på 30 mil.

Med precision i transporten

På eftermiddagen börjar planeringen inför nästa arbetsdag. Tomas sitter tillsammans med en kollega och lägger in vad ska levereras, till vem, kvantitet, vad chauffören ska ha med sig tillbaka osv.

– Det är ett himla pysslande som ibland kan ta upp till fyra timmar att få till. Ju bättre planering vi lyckas göra desto bättre blir ekonomin. Detta är nog ytterligare en av våra framgångsfaktorer. Det gäller att få bilarna lika fyllda ut som när de sedan kommer tillbaka för kvällen.

Banken ska finnas till hands

Tomas Sjögren har varit kund i Ulricehamns Sparbank i alla år.

– Jag ställer samma krav på min bank som jag vill att mina kunder ska kunna ställa på åkeriet. Jag vill ha en bra personlig relation och kunna komma in spontant till banken.

Till Tomas Sjögrens önskemål hör också att teamet på banken ska veta vad Åsundens Åkeri sysslar med för att kunna ge förslag på vad företaget kan tänkas behöva.

– Det har blivit en del snabba affärer under åren som till exempel lastbilsköp. Då har banken alltid ställt upp på mina idéer och löst det. Så länge banken kan leva upp till detta och ge mig bra villkor så stannar jag kvar.



FOTO: ANNA WALLIN
Servicekänsla ut i fingertopparna. Så förklarar ägaren Tomas Sjögren framgången bakom Åsundens Åkeri.

FOTO: ÅSUNDENS ÅKERI

FOTO: ANNA WALLIN
Precision i transporten
1994 utsågs Åsundens Åkeri till årets företag i Ulricehamns kommun. Företagets devis är ”Precision i transporten”.

Antal anställda:
23 (2007)
18,5 (2006)
16,5 (2005)

Omsättning:
25,160 mkr (2007)
18,128 mkr (2006)
13,826 mkr (2005)
 


2 800 mil i veckan
Åkeriet kör i genomsnitt cirka 2 800 mil per vecka och gör 1 300 lastningar och lossningar till 50 olika orter. Totalt levereras det mellan 500 och 1 000 ton gods på en vecka. För detta behövs 17 lastbilar och två budbilar.